看知乎“品牌提问2.0”如何破局品牌营销囧境

  眼见“品牌问题2.0”如何打破品牌营销的尴尬局面

  今天,随着全方位的营销,品牌所有者开始以创新的视角考虑营销。但是,当综合营销渠道发誓要带来品牌承诺和品牌的时候,答案大多不尽人意。在与许多品牌营销人员和营销顾问交谈之后,他们所面对的营销尴尬情况如下:“很难将内容推向用户,而”信息疲劳“会使我的营销预算受损。 “尽管创意爆炸的原始内容突然成为头​​条新闻,但大部分的反应都是平庸的,互动性很小,更不要说翻译了。” - “说UGC(用户生成的内容)是营销的新驱动者,可以来我这里靠奖励来刺激,搞出来的内容是不平衡的,更不用说什么效果了。”用一个粗糙但合理的话来说:现在用户被原生内容“挑逗”的心越来越难。是什么原因?值得一提的“精准”或“大众”的主要渠道是告诉品牌拥有者最直接和最简单的方式:我可以最大化您需要的人来聚合我的平台,让品牌达到目标受众,所以确保营销效果“最大化”(大规模),营销策略得到“有效”执行(准确)。概况营销的本土内容也各不相同,包括来自专业人士(PGCs),品牌深度创意和热点产品(BGC)的内容以及来自社交互动的内容(UGC)。各种内容在消费者体验中扮演着不同的角色。随着品牌营销的不断完善,“平台x内容”层出不穷,游戏内容层出不穷,用户在内容价值需求不断上涨之后,可以体验到大量的内容消费 - 无论平台有多好,然后玩酷,不得不面对“用户没有感觉”的挑战。品牌问:以最知道的方式“调情用户”? 2017年8月,作为知识共享平台,梅赛德斯 - 奔驰成功推出全新品牌营销产品“品牌问题”。随着高影响力的朋友们主动参与,梅赛德斯 - 奔驰品牌的问题 - 人类历史上做了什么伟大的探索来改变历史进程? - 在半天内收集了近120万次的意见和170多个优秀的答复。爱因斯坦曾经说过:“提出问题比解决问题更重要”。 “提问”的奥秘在于提出新的可能性,从新的角度看待老问题,这是激发创造性想象的过程。巧妙的巧妙是利用问答模式,将品牌的社区会员与知识平台上的活跃用户巧妙地联系起来,充分挖掘UGC的营销潜力,实现更具吸引力和互动的品牌内容营销“品牌提问“看起来是一个大问题,但其对品牌营销的影响不容易被其他内容营销渠道所复制,因为它是支持这个简单,高效的内容营销产品的知名平台。在2017年初, 1亿美元的D轮融资,加快了发展速度,转变为具有丰富情景,多元化用户,健全机制的大型知识平台,知道所有用户在特定领域的知识共享和传播自身的经验和优势,形成良好的平台氛围,有价值的内容资产沉淀荣品平台的基础上,通过“品牌Q”产品给品牌带来强大的内容营销吸引力。一方面,多元化,高影响力的用户根据个人兴趣和偏好来回应品牌问题,并在平台上创造高价值的内容。另一方面,随着这些高质量的内容继续自然散播,它们影响和吸引更多的其他用户参与和共享,逐渐形成本土内容的良性闭环生态系统。 “X品牌用户”社区知识共享模式给品牌更大的营销价值。就其性质而言,“品牌提问”提供了让所有朋友成为品牌股权建设者的机会。 Q,品牌不仅要抓住最有影响力的用户,创造出更具创意和多元化的UGC品牌,同时也让品牌营销内容具有了更专业,深入,贴近用户的介绍。品牌问题2.0:让品牌回归用户,让用户实现品牌2018年1月,知道几乎推出了“品牌问题2.0”版本的问题,在Q页面上提供了一个品牌连锁店可以外转的品牌在用户阅读品牌UGC内容的时候,如果对品牌,产品,促销等信息的推荐领域感兴趣,第一时间实现点击和转化,到目前为止,几乎成功地确定了“ BGCxUGC“的原生内容营销模式,品牌问题在上述内容的原始价值中,进一步延伸品牌问题在转换层面的价值,以满足广告主对内容现场营销的需求另外,在满足营销转型的同时,还为持续效果优化提供了更为强大的品牌内容矩阵,通过生成用户生成内容来降低总体成本。在“品牌问题2.0”正式启动之前,BOSE,GOOGLE,阿里·钉子等联名产品已初步找到。营销总经理李思知道:“在消费者升级的背景下,消费者知识的崛起直接影响着消费者的策略路径。”如今,消费者越来越多地考虑决策因素,他们需要知道更多的产品和品牌背后的消费决策的知识和内容。在高端消费群体中,这种现象尤为突出。由于这些人的受教育程度高,收入高,购买率高,所以品牌不仅要激励他们购买,而且要激励他们“分享”。这是知识型消费者的兴起,引领大众消费趋势,刺激用户输出内容“调情”更多的用户互动和消费,今天决定了关键品牌的倾向。了解“品牌问题2.0”,让“品牌与用户互动,用户影响用户”的营销价值进一步提升。