如何才能“拯救”备受煎熬的品牌商们?

  如何“拯救”受折磨的品牌?

  “大肆欺负,客串欺负店”,这是千百年来闻名世界的! “河东三十年,河西三十年”,一直在“店铺大”的品牌商家中,围攻互联网的B2B平台开始成为“小店铺”。拥抱B2B平台正在湮灭,不要拥抱将被围困和死亡目前,品牌之路不仅有两条:要么在B2B平台上寻找死亡;或者不在B2B平台上死!其实还有一个办法:那就是用B2B工具进行自我改造和蝴蝶,来完成重生的茧。目前,品牌名称到底因为什么尴尬?俗话说:后面会被打!品牌背后呢?背后是什么?在工业时代,品牌所有者控制着货物的生产和供应。对于经销商,他们没有赚钱,因为他们没有提供经销商。然而,品牌经销商和经销商也是合作中的博弈关系。一旦品牌建立了自己强大的销售网络,管理得当,那就是王者无敌!否则,就有一个“渠道为王”的口号。但随着时间的推移,传统工业化渠道的销售组织模式已经落后,被互联网的“扁平化”模式所挤压和超越。这就是品牌遭到殴打的原因。一旦京东为了获得这个品牌的供应商而犹豫“跪舔”的品牌,现在这个品牌以京东平台出售自己的产品,也是“跪舔”。真是“河东三年,河西三十年”。等等,互联网并不需要“三十年”。中国的业务更是“大店主,顾客大欺客店”。品牌从以前的“甲方”突然转向“乙方”,不但心理差距很大,更重要的是利润率的恶化!帮助他挽救还是沉没?我相信没有等待死的品牌,但必须有死的品牌!在业务和这样伟大的业绩压力下,很多品牌和经销商都会努力生存下去。肯定有很多的生存方式:1,投降京东和阿里的平台,购买阿里和京东的交通业务销售,并减少到京东和阿里的供应商,从“花钱自己的钱京东阿里促销京东阿里资金带给自己的用户喝玉米碴“2.加入其他B2B平台”他救了“原本以为这个平台比较小,会有很好的议价能力,还要自带自己的流量和增量客户ct这个平台就是要让品牌和经销商为自己的平台做出贡献,用补贴的方式来引诱品牌和经销商在平台上打架,最终到平台带来用户和流量,还是要“被中立化。“但没有人是愚蠢的!该平台最终成为一个分销商。 3自建B2B平台,是不是互联网平台?大不了我们也花钱发展自己的一套分销商,在按照其他B2B平台的经营方式是不够好的。所以就行了会发现这实际上是一个天坑!虽然有影响力的品牌名称和吸引力,但品牌的平台和第三方B2B平台的逻辑是一致的,只有一个是第三方,一个是温饱神,所以品牌本身的B2B平台是也是很难成功的,而且,建设一个大型的互联网平台,投入团队成本不小,最后一条路是东南西北风,我很安全!不折腾,不要找死!但是现在的互联网逻辑是:我杀了你,跟你无关!真的是“闭门做事,天灾人祸”!我们怎么也不能摆脱其他人呢?很容易改变自己的“落后”就好!在落后之前这个落后的思想/思想,很多品牌和分销商永远都是没有眼睛的互联网商业模式,这个落后的人肯定会落伍,谁也救不了!幸好,随着时代的发展和电子商务的成功,电子商务模式,许多品牌和经销商终于醒来从旧的思维和旧的认知。只要认知和思维的变化很容易处理,后面的方法和技巧,学习和介绍之后就可以改变。当然,如果引入错误的方式自然会受到很大的影响,但是没有学到的教训,我怎么才能知道正确的道路呢?品牌和经销商想要改变背后被打的情况,必须拥抱互联网,学习互联网技术和互联网带来的机遇和新的管理方式!那么正确的方法是什么?拥抱B2B工具,而不是B2B平台。虽然它们提供了基于互联网的技术和方法,但这两种商业模式之间存在显着差异。后者则是蔑视品牌和经销商直接冲击疗法的情况,要求他们彻底放弃目前的商业模式和管理方式,一站式裸体,血腥的价格战,但最终不会离开国王,而是国王的平台。前者是授权品牌和分销商,赋予他们互联网的技术能力和互联网的运营能力。它不会改变他们目前的商业模式和管理方法,但会给他们提供迭代改进的能力。他们自己会用新的技术和方法来创造新的生态比赛,比“冲击疗法的直接战斗”更加温和!最终使品牌和分销商从大平台的控制中形成自己的新型生态平衡体系。 CoLink是一个为品牌和经销商提供互联网的工具。 CoLink是我们自己设计和开发的,旨在帮助传统的企业和企业上网。我们提供基于互联网的解决方案和工具。这些工具由品牌或分销商经营。当运营商了解和学习互联网的运营理念和模式时,也可以向各个厂商的系统传授操作方法和工具。 CoLink工具可以完全展示为品牌或经销商自己的独立平台或电子商务系统,我们可以为平台运营商提供与B2B商城类似的平台(但严重不推荐),也可以为经销商提供独立的在线交易商城离线仓库交付管理系统,为经销商实现完整的闭环交易操作,同时提供基于互联网社交和分流的各种流量导入方式,以及常用工具如通过CoLink提供的工具,品牌和分销商可以通过互联网技术快速形成自己的武装和外部反击能力,这个工具是通过嵌入工具帮助传统分销商适应互联网,并开始自我更新和迭代,而不改变他们以前的商业模式,导致传统商业模式的演变发展完整的参考也可以参考我的新书“共享思想 - 互联网去分散商业革命”。这是一个十亿国家专栏作家的文章,如果你想转载,请签署内容转载协议,请联系run@ebrun.com