共享零售模式广受认可,国美互联网加速转型驶

  广泛认可的共享零售模式,美国加速了互联网向新轨道的转型

  技术新闻12月20日,2017年12月18日在第十五届中国互联网论坛上,中国联合服装(APP)因其共享零售创新模式荣获“2017年度中国互联网经济品牌年度大奖”,APP最近表扬表示,分享零售业的零售模式,探索一条新路,影响行业发展模式的认同。在2017年被称为“新零售的第一年”。快速的工业发展和双消费升级已经成为推动国内零售市场进入“转折点”的重要引擎。作为首家零售企业转型的新零售战略,国美电器先后提出并实施了“6 + 1”战略,“线上线下融合”,共享零售模式,重点关注“家庭生活”。今年以来,国美互联网率先引领“新零售”市场,获得多项国内大奖。 “6 + 1”战略试点,国美首创零售零售是商品+服务的精髓,不管市场和行业如何变化,对于零售行业来说,永远是消费者提供最好的产品,最好的服务为目标。国美新零售战略的“新”,在于充分利用互联网和数字技术,实现全场景,供应链,全方位服务,使零售平台更加高效,更好地为用户服务;截至2016年底,国美电器宣布了“6 + 1”新的零售战略,建立了以用户为中心,以产品为中心,以平台为基础,服务为主,共享为王,体验为王,线上线下融合为特征的社会商业生态体系。以用户为中心,以用户利益最大化为目标的新型零售模式已成为行业内最早提出并实施新零售战略的企业之一,并再次处于时代和行业的前沿,在新的初期阶段零售转型,国美电器开辟了新的零售业务发展新思路,获得业界广泛认可,2017年1月,国美互联网赢得了流通行业榜首, 1182.59亿元。获得“全渠道电子商务品牌在中国”和“中国最具成本效益的O2M商务平台”两项大奖。今年3月,元3.15中国消费品市场影响力品牌荣誉,成为互联网消费市场的领先代表。国美超级APP打造以共享零售“利益共享”为核心的新模式,国美创造超级应用程序 - 国美电器应用程序,由美国美国商店,美国信,商场,美国四大核心媒体产品,线上线下连接形成数字化,我们将分享国美平台的优势,技术和与国美所有用户建立供应链,建立“社会+商业+利益共享”的新共享零售模式,据悉共享零售是国美创新商业模式的第五代。它的核心是分散的,每个人都在移动。在这个模式下,国美电器以开放的心态共享全场景,供应链,全方位服务和互联网技术四大能力,使国美电器的零售基础设施实现+运营能力,为更多合作伙伴提供支持。在共享链中,共享者可以享受无忧购物,也可以发展固有的社交网络,参与商业利益,企业可以通过平台的退税功能快速回扣产品,形成社会化潜力,获得新的利益。国美电器以“利益共享”为核心,不仅内置于个性化,社区化,线上线下的新型零售生态系统整合,为消费者提供一致的购物体验,而且形成了自己的流程闭环,有效破解近年来,电商零售业面临流动性问题,为行业整体转型注入了创新活力。为此,国美电器在2017年11月举办的世界电子商务大会上以“社会+商业+利益共享”的创新商业模式荣获“电子商务行业最具创新奖”。近30年来,国美为无数的中国家庭提供了优质的产品和服务,致力于使每个家庭的生活更美好。如今,随着消费市场的全面升级,中国广大消费者的需求也将从质量生活的时代提升到追求美好生活的时代。基于对国内市场消费趋势的深刻洞察和30年来积累的经营优势,美国于11月28日召开了“家居生活”战略研讨会,提出了“国美·美美·生活美“,全面关注”家居生活“市场,主要从单一家电业务扩展到”家居生活“产品+服务解决方案提供商,以及家电零售双平台线上线下共享,家居,家居服务金融相关业务开放,建立高效,开放,共赢的“家居生活”生态系统。在新的布局中,国美电器将继续在线打造产品,连接性和数据功能,并专注于场景化,主题化,专业化,集成化及时的运营和线下服务能力,为客户带来一致的“家居生活”消费体验。 12月9日,在由南方都市报赞助的2017年商业节上,国美电器荣获“重量级”2017商业盛事奖,这可以看作是业界对国美2017年家居生活战略和共享零售模式的反思充分肯定。 12月15 - 17日,暨南大学生活调查研究所生活图表历时一年发布“影响中国生活方式品牌的第二人生图”,该国与美国凭借“居家生活”的战略升级和成就获得“2017”生活方式新概念奖。可以看出31年来,美国的脾气前进,新的零售时代,探索新的商业模式,优化消费者的生活方式和消费习惯,“居家生活”的战略是数百数百万人从生活质量到美好生活。