Xbed——做社会化共享下的互联网酒店

  互联网酒店为社会共享

  【技术新闻】12月18日消息,为深入挖掘中国移动互联网前沿,挖掘行业发展趋势,最新行业洞察趋势,艾媒咨询行业研究中心于2017年正式启动了“中国标杆” 2017年创新产业商务访问计划。 “4月21日,Xbed集团参观了”中国创新标杆企业访问计划“,AIM咨询集团代表,Xbed集团首席执行官李春天对酒店业发展进行了深入探讨,住宿业是一个巨大的市场需要超过一万亿的体重,但是,目前酒店业的利润非常薄,中档酒店品牌延续了以往的经营模式,以增加成本的方式来实现改造升级,希望增加利润, Xbed依靠互联网技术整合酒店产业链,连接社会物联网系统,改变劳资关系,实现人力资源共享,为企业提供了一个全新的方向。为业界的发展,为客户提供专业的社会化服务,解决传统酒店的高难度物业成本问题较高的装修成本,较低的客户体验痛点,实现了全面的互联网酒店营运室。以下是艾媒咨询专项调研组和搜索床科技CEO李春田采访分钟:艾媒咨询=我,李春田=李:Xbed的运营模式是什么?如何提高互联网酒店入住率,保障共享酒店客房的主要利益? L:随着高档酒店,度假村,酒店,非标准酒店市场的定位不尽相同,各类酒店盈利模式和以客户为导向的群体也朝着清晰化,但酒店业盛行“三高一低”现象,即是:租金高,劳动力成本高,装修成本高,客户体验低。特别是近年来,经济型连锁酒店也面临渠道利润分配,收入降低。 Xbed通过互联网平台整合空置房屋,并开发了一个蓝房主应用程序系统,为房主提供合理的管理和盈利空间。 Xbed还建立了李家汇平台,为专业房间工作者提供兼职兼职工作。李家的商业模式是类似的网络约一个出租车司机抢单,房间清洁人员通过抢单完成清洁任务,获得利益。这样,Xbed全面降低了企业的人力运营成本,减少了中间人平台之间的利润分享,保证了房东能够获得足够高的利润。另外,房主有权选择使用权,短期房主可以免费自由出租。 Xbed是在保护房主自己使用功能的基础上共享的。我:你怎么看待分享经济? Xbed和Airbnb在国外的主要运营有什么不同? L:从共享住房到现在的热骑自行车共享和分享收费宝是共享经济的价值。对于自行车用户的共享,拥有多于所有权的使用权,为用户降低商品成本,这是分享的价值。 Airbnb作为连接房主和租户的平台,解决了信息不对称的问题,但是房主维护房间,为客人提供服务还需要更多的时间和精力。 Xbed的不同之处在于通过立嘉俱乐部实现了酒店人力资源的共享,解决了房间的清洁问题,让房主真正“走开”掌柜,同时确保房主获得高额回报。 I:分享酒店有什么好处? Xbed如何在共享房屋时保护房主的权益? L:Xbed互联网酒店在全国拥有10000多套客房,可以经营各种空置房屋,其他形式的房屋。因为Xbed可以运行分散的房间,这意味着它不需要为酒店抢建筑物。这种分散,不规范的运营模式,直接降低了电梯维护,公共区域管理等周边成本,同时提高了主要城市核心商圈的渗透率,保证了每间客房的高出租率。全面便利的生活环境和服务。不像传统的酒店身份证验证和存款方式完成,Xbed系统已经实现了多角度识别,比如客人通过上传身份证或者脸部识别等功能就能轻松入住。 Xbed还与保险公司合作,确保房屋和租户的财产分享,确保房主和租户的权益得到充分保护。为最大限度地利用空置物业为客户提供更便捷的体验,为社会闲散人员获得更多的就业机会,Xbed互联网酒店在未来的酒店业勘探中同时提供了行业新的参考方向。