荣耀改变员工激励方式-基层员工可拿超百万季度

  荣耀改变员工激励:基层员工可以获得数百万的季度奖金

  网易科技讯12月18日消息,网易科技从华为员工处获悉,公司员工的荣誉激励措施和考核办法进行调整,而且从调整结果来看,该部门的荣耀相对较独立,独立财务报表,而且还海外荣耀品牌运作的辉煌。对员工来说,最直接的变化是“年终奖”变成了“季度奖”,每季度都会有奖金,无论其级别和资格如何,都与用户服务相关联。据网易科技介绍,荣耀品牌手机已经改变了目前激励员工,要求大大简化评估和奖金支付手段,同时也为荣耀品牌手机提出了单一的调整,目的就是要放大。据悉,华为任正非出具了调整方案。据悉,荣耀品牌手机的销售佣金将委托不同摊位,不同型号的手机单一佣金。具体来说,荣耀品牌手机奖金=单一佣金*销售额*加快激励系数*贡献利润完成率。也就是说,整个员工服务于荣誉贡献的用户来评估,在公司完成给定的利润额度后,服务用户越多,奖金越多,而且不能上限。据光荣工作人员透露,该方案基于简单,简化奖金激励措施,可以及时兑现,只要公司收到销售款项,就会马上发奖金。 “这意味着无论你是13岁还是多少,只要你有能力做好自己的工作,做出突出贡献,在这个新的计划中,13名员工也获得了23名员工的奖金。工作人员兴奋的表示。 (网易科技发现,23名员工的奖金可能超过百万元)而且,年终奖金的荣光每季变化一次,每季度都会有变化。 “老华为有句话说,我们的年终奖不是年终奖,而是中奖彩票,是今年年底之前的第二年,直到9,10年左右,这是华为历史如此之快,在年底颁奖。“为此,荣耀将有单独的财务报表。另外,根据网易科技,Glory将被海外相关营销和销售机构收回,将独立完成Global Glory品牌运营。 “荣耀在2017年,发展的很好,整个业绩远远超出大家的预期,实现了中国互联网品牌手机这样一个目标,老板要荣耀地汲取一个新的目标就是进入全球,在全球挑战三年前五个这样一个更大的目标,所以给一些配套的特区政策。 “荣耀员工向网易科技解释说,今年6月,荣耀总裁赵明表示,在销售和销售方面,荣耀已经成为中国最大的网络电话制造商。 (崔玉贤)