便利蜂:加大投放力量 做好长期不盈利准备

  方便蜜蜂:增加投资实力,做出长期的非营利性准备

  方便蜜蜂无人货架业务近期进入了一个快速扩张阶段,货架已经推出了一个星期,上月底的货架数量计划增加3万多个货架。对此,方便蜂表示将继续投资,提升发货能力,交付能力将在未来几周内每周增长一倍,并做出长期的非营利性准备。方便的蜂窝无人货架每周投放量突破百万,这一周的增幅已经超过了其他无人货架公司累计超过一年的库存积分。还应该注意的是,方便蜂正式进入无人货架的时间是今年9月份。这表明方便蜂开辟了疯狂的扩张之路。尤其是与同行相比,为了突出其“疯狂”,刚刚完成了2亿元B轮融资的微电子微店目前5000多个网点;丝巾便利还宣布无人架点破三万,但花了五个多月的时间。方便蜜蜂开放的失控模式早已有迹象表明,自启动无人货架业务以来,迅速在全国几十个大中城市网络进行大规模招聘。以一线城市为重点,加快填补二,三线城市的空白。根据「方便蜂招募」公开号码显示,方便蜂于十一月底发出多项「业务发展/屋宇署」招聘公告。这项工作的内容是“负责对指定办公楼进行不熟悉的访问和最后的合作”。招商城市包括沉阳,青岛,保定,南京,兰州,太原,珠海等24个城市。需求部门是“新的业务部门”。同时招聘仓库管理人员,主要工作职责是“负责仓库日常管理,无人驾驶货架完成订单,采摘,采摘等一系列仓库流程”。疯狂的放样地带给业界带来了“清理”活动。毕竟,当点的大小达到一定的水平,其好处和痛点可以反映出来。目前,无人货架“运营团队的分配比例可能是25-30个网点的负责人,如果方便蜂的增长率,运营团队每周需要增加300-400人,导致一些招聘压力和劳动力成本,另外网络大幅增加,也会直接考验企业的物流,配送和供应链能力,刚性管理体系需要一定的时间和资金来建设,这些建设是困难的一举实现。